FOLLOW UP i Twoja postawa

Po każdym spotkaniu, prezentacji umawiasz się ze swoim Kandydatem na kolejny KONTAKT tzw. follow up,  którego celem jest kontynuacja rozmowy na temat biznesu lub zaproszenie na kolejne spotkanie. Zdarza się, że dana osoba nie odbiera telefonu. Ludzie, którzy działają już pewien czas w marketingu sieciowym wiedzą, że może to spotkać każdego i nie przywiązują to tego wagi, ponieważ mają MAJĄ DUŻĄ LISTĘ i właściwą POSTAWĘ.

Wiele osób szuka przyczyny w sobie: ofensywna prezentacja, zasypanie Kandydata ogromną ilością informacji, zbyt duży nacisk położony na konieczność skorzystania z tego modelu biznesu.  Oczywiście warto się nad tym zastanowić, przeanalizować cały proces i wyciągnąć z tego lekcję dla siebie. Skorygujmy, to co naszym zdaniem wymaga poprawy ale

nawet jeżeli nie dopatrzymy się swoich błędów, nad którymi trzeba popracować, po prostu należy przyjąć ten fakt do wiadomości.

Podstawową sprawą przy ustalaniu kolejnej rozmowy po prezentacji jest PRECYZYJNE umówienie się na kontakt telefoniczny o konkretnej godzinie. Jeżeli z jakiś powodów Twój Kandydat nie odbierze telefonu i nie oddzwoni, możesz ponowić próbę następnego dnia, ewentualnie zostawić wiadomość na sekretarce. I na TYM KONIEC!

W takich sytuacjach widać jak na dłoni TWOJĄ POSTAWĘ. Czy wierzysz w siebie, w swój sukces i w rozwiązania, które proponujesz czy też jesteś MYŚLIWYM, który osacza swoją zwierzynę? Jeżeli będziesz mieć DUŻĄ LISTĘ i będziesz rozmawiać z określoną liczbą osób dziennie, wówczas nie będziesz musiał przywiązywać takiej wagi do nieodebranego telefonu. IDZIESZ DALEJ – tak wiele jest osób, które będą czekały na Twój telefon. Twoim celem jest znalezienie właściwych, poważnych ludzi, którzy także potrafią oddzwonić i powiedzieć – NIE JESTEM zainteresowany. 

To TY wybierasz ludzi, z którymi chcesz pracować, to jest jedna z naczelnych zasad tego biznesu. Dlatego pracuj nad swoją LISTĄ, nad ciągłym jej powiększaniem każdego dnia. Duża lista zwiększa nieprawdopodobnie Twoją wiarę w sukces i budowę właściwej postawy.